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    安徽東海盛世企業運營有限公司是一家專注于中小企業精細化管理的咨詢機構,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、過程管控(執行力提升)管理軟件實施服務,致力為企業量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。

    我們對制造型企業的管理和發展有著深刻的見解:

    曾經,只要我們投資,就能賺錢;

    曾經,只要一直做事,規模總能帶來利潤;現在,規模可能成為“包袱”,讓企業規模大而不盈利。

    曾經,“大概、或許、差不多”就能夠把事情做成,也能把事情講明白;現在,要拿捏得準確,一定要用數據說話。

    曾經,只要企業增長就能解決問題;現在,只有解決隱藏的問題才能迎來增長。

    曾經,先做了再算,做對了,根本不用算;現在,算了再做,沒有算,做了可能白做。

    曾經,企業招聘,應聘的人排著長隊;現在,企業招聘工作人員排著長隊去招人。

    深圳東海盛世企業管理有限公司天長分公司管理人員認為,中國企業面臨的現狀說到底是我們企業經營管理的問題,而這些管理問題是由粗放式的管理方式導致的,粗放式的管理方式是由我們企業成立以來粗放型的盈利模式而產生的。

    而現在,隨著信息化的高速發展。行業細分,產品細分,產業鏈不斷完善,我們的盈利模式也逐步轉化成了細分的盈利模式,而要完成這種轉化,就需要我們勤練內功,進行細節化的管理。而細節化的管理模式就是――“等距離管理模式”。

  我們的特色:管理咨詢落地派,量身定制管理模式

    1、派人駐企業:每家企業根據規模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經驗,并經過管理咨詢專業訓練的實戰型老師進駐到企業至少半年以上,與企業方人員同吃同住同勞動,行不言之教;

    2、現場實戰:以企業實際問題的解決為導向進行現場調研、數據分析、系統總結、動作實施。手把手進行訓練切實保證策劃動作的全面落實;

    3、教學相長:成立企業內部管理學院,由駐廠老師與總部培訓專家定期進行系統培訓與學習,打造企業的人才再生系統,為企業培養團隊。

    4、軟件支持:將等距離管理模式信息化,通過信息化讓管理過程透明、讓等距離管理模式持續固化。

  我們的宗旨:通過提供務實的駐廠管理咨詢服務,幫助中小企業在市場上取得競爭優勢和成功。

  我們的原則:以事情管理為始,以習性改變為終。



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